2007年，对于涂料业而言是个不平静的一年，涂料业在这一年中经历了太多太多的波折和磨难，首先是原油价格的上涨，使得涂料业不得不背负一个沉重的负担，利润一再的被压缩，而伴随着06年底曝光的立邦等企业商业贿赂事件的阴影，使得企业发展越走越艰辛。正在慢慢的消化因原材料上涨，带给企业发展的阻碍的时候，又再次爆发更大危机，一次对各企业更大的挑战。进入8月，美国先后多次对我国出口玩具进行退回，最后竟导致专作出口玩具公司负责人自杀身亡，此事终于被更多人关注，同时也对我国的涂料、涂装标准进行了一次严厉的拷问。在油漆玩具召回事件受到社会各界关注，此事件余波未平的时候，涂料第一大公司阿克苏·诺贝尔天价收购全球排名第四的ICI公司，又一次让我们震惊。而伴随着前些天ICI公司在英国正式下市，此事已经尘埃落定。

 
　　07年涂料业大事件纪实及分析

　　ICI被收购在中国涂料市场的产生的深渊影响

　　可以说07年的涂料业正处于多事之秋，原材料带给企业发展一个空前的打击，特别是在中小企业；而油漆玩具召回，又把中国的企业推上了风口浪尖，而全球排名钱0位的两大涂料企业的合并，就要作为全球涂料业最重大新闻之首了！特别是ICI被阿克苏·诺贝尔收购将带给中国涂料业不可估量的影响。ICI旗下的多乐士建筑涂料作为中国涂料市场上仅次于立邦的涂料品牌，为广大消费者所熟知。其被收购不得不让更多人想到这是继华润被威士伯收购后，外国涂料企业深入中国市场的又一大动作。要知道阿克苏·诺贝尔旗下的建筑涂料品牌在中国一直打不开市场，渠道建设也不如人意，借助此次的收购活动，阿克苏·诺贝尔接管了ICI在中国的相关业务，这其中包括其建筑涂料的渠道及其品牌的知名度。这样不但节省了在推广品牌上的庞大的费用支出，而且能够借助多乐士完善的渠道，来推广其建筑品牌。其次，阿克苏今年把其旗下的医疗保健品业务出售，就可以明显的感觉到其在涂料业务上的重视，而如果想在涂料这块大饼上迅速的上位，收购ICI就成为理所当然的选择了。

　　中国作为世界发展最快的、涂料市场容量第二的国家，阿克苏不可能眼看着这块“肥肉”被分割而不来抢夺的。这样收购在中国发展良好，有很高知名度的ICI就是明智之选了。而阿克苏的这一步也充分暴露出了其在中国涂料市场的野心。

　　阿克苏·诺贝尔先后在涂料业发达地区建立了三个生产基地，再次就是通过一系列的收购案，完备自己的品牌系列，使得中高档品牌涂料都有阿克苏产品的存在，使得其产品的受众面急速扩张。而在完成这几个步骤后，阿克苏基本完成了其在中国的涂料市场竞争的布局，来威漆抢夺高档市场、ICI坚守中高档市场及利用同样收购来的涂易得攻占中档市场。三路出击，势将中国涂料市场的各级品牌拿下。

　　在阿克苏收购ICI之前与我国的一些民营涂料企业有着多年的合作，但根据欧美一些涂料市场发展相对完全的市场，来预测中国的涂料市场，以目前的中国涂料市场的8000家涂料企业有多一半都会被吞并，阿克苏无法预料与其合作的涂料企业，能否在恶战中生存下来，担心有一日，其在中国的涂料市场的苦心经营，腹水东流。因此其不得不出面真正的占有中国涂料市场。

　　油漆玩具召回事件拷问我国出口安全标准

8月1日美泰公司召回中国产油漆玩具96.7万件，成为这起事件的导火索。之后，中国的玩具生产商的自缢身亡而使这件事让公众关注，甚至惊动了国务院亲自下达文件，世界媒体都对准了中国的制造业连锁反应，更多批次的中国制造产品都遭到全球范围的召回。国内的外贸出口企业承受了巨大的压力，更对涂料业的发展及未来的中国的制造业在全球的地位受到了不可弥补的损害。而事件发展后，我国政府也加强了出口检测制度，在检测条款中增加了多条内容。

　　在07年除了上述两件让涂料业发生巨大变化的事件，原材料的上涨带来的影响却是极其深远的。

　　5月涂料销售进入一年来第一个销售高峰期时候，涂料各企业也相继进行了第一次涨价，而尽管产品价格上涨可以缓解企业的压力，但其中的危害是显而易见的。首先，作为中小品牌最基本的竞争优势就在于价格低廉，在经过这次的涨价后，无不让在与价格取胜的企业丧失了部分优势。而中小企业为避免在涨价风潮中失去市场，不得不在已经极小的利润内再次压缩利润，使得市场不被压缩。到了10月，进入涂料销售的真正旺季的时候，涂料企业面对各种原材料都在大幅涨价，不得不进行第二次涂料产品涨价，而中小涂料企业的优势又一次的降低，利润再次的被压缩，甚至于大型涂料企业都无法在内部消化原料涨价，所带来的成本的增加，纷纷调高了产品价格，木器漆从三五个点到10多个点不等，胶粘剂产品上涨达到12%以上。据悉，10月，昆明涂料上涨6%，而大庆地区建筑涂料价格上涨22%。