中国建材上半年盈利倍增
|
![]() |
时间：2008-9-4 14:20:17 |
|
|
日前，中国建材股份有限公司（简称中国建材）发布上半年业绩公告，随后，董事局主席宋志平率管理层在香港举行中期业绩发布会及投资者分析会，向投资者面对面汇报上半年经营情况。
今年上半年，中国建材克服原燃材料上涨和自然灾害等不利因素的影响，大力推进联合重组，深入实施管理整合，稳步推进项目建设，不断强化公司治理，确保公司稳健运营，各主要经营指标与上年同期相比有较大幅度增长。上半年营业收入同比增长170%；净利润同比增长113%。
在向投资者汇报中国建材上半年经营情况时，公司总裁曹江林用四句话加以高度概括：一是财务表现优异，营业收入和净利润均增长一倍以上，超过分析师预测；二是大规模水泥业务联合重组进展顺利；三管理整合效果明显；四是各业务板块表现良好。
在水泥业务领域，中国建材继续坚定不移地实施区域化大水泥战略，加强水泥业务的联合重组力度。在淮海经济区，中国联合水泥重组山东金鲁城、临沂江元、南阳恒新等企业，产能已达3500万吨，继续巩固并强化区域水泥龙头地位。在东南经济区，南方水泥重组长沙坪塘、浙江桐星、浙江天马等企业，产能突破1亿吨，成为区域市场的排头兵企业。被联合重组企业都已顺利平稳过渡，企业的经营管理水平、生产技术指标、盈利能力都有了大幅度的提升，协同效应逐步显现，均已步入了良性发展的轨道。
在联合重组不断取得新进展的同时，中国建材深入实施以提升价格、降低成本费用、增强盈利能力为目标，以5C（五集中）为核心的管理整合，取得了显著成效：一是实施市场营销集中，在山东地区建立区域市场联动机制，实现了协同销售；在浙江成立市场管理委员会，通过销售协同推动了区域水泥价格恢复性上涨。二是面对原燃材料成本疾速提升的不利因素，南方水泥实施了煤炭采购集中试点，有效降低采购成本。三是实施财务集中， 降低了财务成本并增加了现金流。四是实施技术集中，降低了吨水泥原燃材料成本和维修成本，保持合理的产能利用率。五是实施资本开支决策集中，有效降低投资成本。通过上述措施，中国建材有效传递了原燃材料成本上涨的压力，使水泥业务的盈利能力持续提高。
经过一年多来大规模的联合重组，目前，中国建材已初步形成浙江、湖南、福建、河南四大核心利润区。
在水泥业务规模迅速扩大、盈利能力持续增强的同时，中国建材的其他业务板块也齐头并进，为上半年出色的业绩表现增添了亮丽光彩。
轻质建材业务方面，随着全国产业布局的逐步形成，核心企业北新建材制订了石膏板渠道发展规划，确保营销渠道可以承载快速增加的产能；继续加大了对重点标志性工程的营销力度，并取得重大进展，龙牌石膏板等系列产品在标志性建筑上继续保持了一贯优势。山东泰和积极开拓市场，泰山牌石膏板累计销售超过1亿平方米，创历史同期最好水平。面对各种原燃材料、运输成本持续上涨等不利因素，北新建材和山东泰和积极采取措施控制成本，加强市场营销力度，产品价格持续上涨，确保了石膏板稳定的盈利能力。
复合材料业务规模倍增，核心企业中国复材加快风机叶片项目的建设步伐，随着二期项目的顺利投产，风机叶片产销量快速扩张，规模效应十分显著，上半年，风机叶片产量已达到1,072片，销量达到957片，均超过去年全年的数量。
|
|
网站部分内容来自网络，如有侵权行为，请联系联系QQ:23719565，我们会尽快撤销相关信息
更多资讯尽在“ 装修资讯”，更多装修产品尽在“ 装修超市” |
|
|
|
| · 图片新闻 |
|
|
|
