正月十五过后，工人开始陆续返京，年前停工的家装工地也将迎来复工高峰。专家建议，业主在复工前要做好八方面的准备工作，即采购齐全材料、审核财务状况、约定启封时间、确认工程进度、查看工地情况、清点现场物品、检查工程质量和签写复工协议。这些准备工作能有效避免工期延长、资金短缺和纠纷的产生，有利于保证工程质量。 

步骤一　采购齐全材料 

　　据元洲装饰工程部经理王恩来介绍，由于对跨年工程还存在疑虑，多数业主都会计算好时间，争取年前完成基础施工，把收尾工作留在年后进行，因此跨年工程以收尾工程为主。 

　　“收尾”指水电改造、木、瓦、油全部施工完毕后，洁具、灯具等的安装工作。对收尾工程来说，将材料采购齐全并核实其送货时间十分重要，因为缺乏材料或材料不能及时到场，都会造成工期延长，业主不能及时入住。 

　　王恩来提醒，今年南方遭遇雪灾很有可能会影响到部分材料的物流配送，所以业主更应提前致电商家核实材料的配送情况。 

步骤二　审核财务状况 

　　和平常相比，春节期间的家庭支出会增加不少，稍不留意，就可能导致财政吃紧，甚至出现“金融危机”。复工前，业主最好能够审核目前家庭财务状况，避免资金短缺影响装修。如果确实资金紧张，可适时调整装修预算，减少施工项目或降低材料档次。 

　　有的业主担心，降低材料档次会影响工程质量，对此，王恩来表示，降低材料档次并不意味买次品，在正规市场购买的合格材料，都不会影响工程质量。 

步骤三　约定启封时间 

　　按照正常情况，停工工地都要贴上封条，待到复工时由项目经理、工人和业主共同启封。项目经理会在复工前1—3天致电业主，约定启封时间。元洲装饰北京分公司项目经理李敏生告诉记者，有的业主认为贴封条不吉利，主动要求省略这一项，因此有的工地就不需要共同启封了。 

　　“其实对业主和装饰公司双方来说，封门能起到很好的约束和监督作用。”李敏生说，“在没有封条的情况下，双方都可以在停工后再进入工地，一旦产生纠纷，就很难分清责任，所以我们希望业主都能在停工时做到真正的封闭工地。” 

步骤四　确认工程进度 

　　启封时，业主、项目经理和工人三方都应到场。根据“跨年度工程封门记录表”来确认工程进度、查看工地情况和清点现场物品。有的家装公司提供的“跨年度工程封门记录表”比较简单，只有工程进度和封门情况两栏，工程进度一栏中分别标明了木、瓦、油、水和电共五个工种，每个工种后面分别有“开工”“基础”“收口”“完工”的字样表示项目进度，业主应根据年前的填写情况和项目经理的介绍来确认工程进度。 

　　如果当前的工程进度会导致实际工期长于合同约定工期，急于入住的业主应与项目经理和工人进行沟通，在不影响工程质量的前提下，通过增加人手、时间等方式加快施工速度。如果当前工程进度正常，项目经理要告知业主下一步的施工计划。 

步骤五　查看工地情况 

　　确定工程进度后，接下来该做的就是查看工地情况，具体包括水、电和煤气的使用情况、门窗是否完好及成品保护是否得当。 

　　据李敏生介绍，停工封闭现场时，有的业主往往只确认水、电、煤气的闸门是否已被关闭和门窗是否已被锁好，却忽略了记录水、电和煤气的使用数量，不正规的装饰公司或游击队可能存在吃住在工地的情况，这些数字在一定程度上能够说明工地停工期间的状况，所以建议业主在停工前记录水、电和煤气的使用数量并在复工前核对。 

步骤六　清点现场物品 

　　停工时存放在工地的物品主要包括公司提供材料、业主自购材料和工人作业工具，装饰公司通常将这三类材料分开码放，方便清点。