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            紅網:湖南路橋建設集團召開2023年度工作會議
            發布時間:2023-02-21 09:03:21



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            2月17日,湖南建設投資集團旗下企業湖南路橋建設集團有限責任公司召開2023年度工作會議,全面落實湖南建投年度工作部署,總結去年成績,分析形勢問題,謀劃部署2023年重點工作。湖南路橋黨委書記、董事長王術飛作工作報告。黨委副書記、職工董事湯向東主持會議。

            2022年,面對復雜嚴峻的外部環境,湖南路橋以“結構優化年”為主題,圍繞“高質量發展”中心,大力開展市場結構轉型、管理體系優化、項目效益提升、內部資源盤活“四大行動”,全面完成年度目標任務,企業高質量發展呈現向好態勢。

            經濟指標穩健增長。全年新簽合同額240.2億元,完成營收182.3億元,實現利潤4.8億元,分別增長26.2%、10.9%、17.1%,全面完成各項目標任務,集團發展穩中向好、穩中有進。

            核心優勢持續增強。以荊州觀音寺長江大橋、暮坪湘江特大橋為代表的14座涉水特大橋同時推進,涵蓋懸索橋、斜拉橋、鋼桁拱等多種復雜橋梁類型,“橋品牌”內涵更加豐富,“路橋湘軍”在行業的技術優勢和領先地位持續增強。

            品牌影響不斷提升。榮獲魯班獎2項、國家優質工程獎2項、李春獎4項、芙蓉獎2項、省優質工程獎6項,連續12年獲評“湖南省質量信用AAA級企業”,連續5年躋身“全球最大250家國際承包商”,綜合實力和行業地位不斷提升。

            王術飛表示,2023年,湖南路橋將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務,按照省委、省政府、省國資委和湖南建投決策部署,堅持穩中求進工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發展理念,以“效率提升”為主題,以市場營銷、人才團隊、內部治理、風險防控“四大支撐”體系建設為抓手,做強做優“路橋湘軍”品牌,實現質的顯著提升和量的合理增長,為推動集團高質量發展而努力奮斗,為湖南建投建設“世界一流建設投資企業”貢獻力量。

            王術飛強調,要從七個方面扎實做好2023年的重點工作。一是以市場經營為龍頭,強化業務規模效應。高度重視新業態領域、鞏固傳統公招市場、搶抓海外市場機遇,保證項目風險可控。二是以投資牽引為關鍵,強化價值投資實效。進一步解放思想、放開手腳,注重投前分析、帶動施工份額占比、項目建設和運營等重點環節,著力構建“投、建、營”良性管理閉環。三是以項目管控為重點,強化生產運營效益。以“創效”為導向,以質量安全為前提,通過科學謀劃、精細管理、技術創新等,達到“快、省、優”的目的。四是以人才科技為核心,強化品牌影響效力。優化科技創新體系,加快高素質人才培養,鞏固“橋品牌”優勢,擴大品牌影響力競爭力。五是以改革優化為抓手,強化賦能發展效能。借鑒成熟經驗,聚焦“科學合理、高質高效”夯實和優化,為集團新形勢發展注入效能動力。六是以合規管理為底線,強化風險防控效果。堅持以預防為主,做到關口前移;以合規建設為抓手,不斷優化內部管控,確保集團穩健發展。七是以黨建引領為保障,強化融合發展成效。鞏固國企“根”“魂”優勢,深化黨建與生產經營融合質效,外樹品牌、內聚人心,以強大的組織力凝聚力戰斗力提升發展成效。

            會上,湖南路橋所屬各單位分別向王術飛遞交2023年度目標責任狀。湖南路橋黨委委員、紀委書記曹才勇宣讀表彰決定。大會并對2022年度先進集體和先進個人進行現場表彰。

            湖南路橋領導、外部董事、高管、總監、顧問、部門正副職,分(子)公司班子成員及部門正副職、項目籌備負責人、在建項目班子成員等參加會議。

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            媒體報道

            紅網:湖南路橋建設集團召開2023年度工作會議



            IMG_4804會場全景.JPG

            2月17日,湖南建設投資集團旗下企業湖南路橋建設集團有限責任公司召開2023年度工作會議,全面落實湖南建投年度工作部署,總結去年成績,分析形勢問題,謀劃部署2023年重點工作。湖南路橋黨委書記、董事長王術飛作工作報告。黨委副書記、職工董事湯向東主持會議。

            2022年,面對復雜嚴峻的外部環境,湖南路橋以“結構優化年”為主題,圍繞“高質量發展”中心,大力開展市場結構轉型、管理體系優化、項目效益提升、內部資源盤活“四大行動”,全面完成年度目標任務,企業高質量發展呈現向好態勢。

            經濟指標穩健增長。全年新簽合同額240.2億元,完成營收182.3億元,實現利潤4.8億元,分別增長26.2%、10.9%、17.1%,全面完成各項目標任務,集團發展穩中向好、穩中有進。

            核心優勢持續增強。以荊州觀音寺長江大橋、暮坪湘江特大橋為代表的14座涉水特大橋同時推進,涵蓋懸索橋、斜拉橋、鋼桁拱等多種復雜橋梁類型,“橋品牌”內涵更加豐富,“路橋湘軍”在行業的技術優勢和領先地位持續增強。

            品牌影響不斷提升。榮獲魯班獎2項、國家優質工程獎2項、李春獎4項、芙蓉獎2項、省優質工程獎6項,連續12年獲評“湖南省質量信用AAA級企業”,連續5年躋身“全球最大250家國際承包商”,綜合實力和行業地位不斷提升。

            王術飛表示,2023年,湖南路橋將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務,按照省委、省政府、省國資委和湖南建投決策部署,堅持穩中求進工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發展理念,以“效率提升”為主題,以市場營銷、人才團隊、內部治理、風險防控“四大支撐”體系建設為抓手,做強做優“路橋湘軍”品牌,實現質的顯著提升和量的合理增長,為推動集團高質量發展而努力奮斗,為湖南建投建設“世界一流建設投資企業”貢獻力量。

            王術飛強調,要從七個方面扎實做好2023年的重點工作。一是以市場經營為龍頭,強化業務規模效應。高度重視新業態領域、鞏固傳統公招市場、搶抓海外市場機遇,保證項目風險可控。二是以投資牽引為關鍵,強化價值投資實效。進一步解放思想、放開手腳,注重投前分析、帶動施工份額占比、項目建設和運營等重點環節,著力構建“投、建、營”良性管理閉環。三是以項目管控為重點,強化生產運營效益。以“創效”為導向,以質量安全為前提,通過科學謀劃、精細管理、技術創新等,達到“快、省、優”的目的。四是以人才科技為核心,強化品牌影響效力。優化科技創新體系,加快高素質人才培養,鞏固“橋品牌”優勢,擴大品牌影響力競爭力。五是以改革優化為抓手,強化賦能發展效能。借鑒成熟經驗,聚焦“科學合理、高質高效”夯實和優化,為集團新形勢發展注入效能動力。六是以合規管理為底線,強化風險防控效果。堅持以預防為主,做到關口前移;以合規建設為抓手,不斷優化內部管控,確保集團穩健發展。七是以黨建引領為保障,強化融合發展成效。鞏固國企“根”“魂”優勢,深化黨建與生產經營融合質效,外樹品牌、內聚人心,以強大的組織力凝聚力戰斗力提升發展成效。

            會上,湖南路橋所屬各單位分別向王術飛遞交2023年度目標責任狀。湖南路橋黨委委員、紀委書記曹才勇宣讀表彰決定。大會并對2022年度先進集體和先進個人進行現場表彰。

            湖南路橋領導、外部董事、高管、總監、顧問、部門正副職,分(子)公司班子成員及部門正副職、項目籌備負責人、在建項目班子成員等參加會議。

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