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            蔡典維督導湖南路橋黨委主題教育專題民主生活會
            發布時間:2023-09-07 19:43:30

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            9月5日,湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維到湖南路橋督導學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會,肯定湖南路橋各項工作,對下步工作提出具體要求。湖南路橋黨委書記、董事長王術飛主持會議并作表態發言。

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            湖南建投集團機關黨委書記、統戰部部長劉送芳、紀檢監察部副部長朱迎蓉出席會議。湖南路橋黨委副書記、職工董事湯向東,黨委委員、紀委書記曹才勇,黨委委員、副總經理劉迪祥、楊春會、張澤豐、羅栩參加會議,工會主席、董事會秘書兼人力資源部部長陶宇,黨群綜合部、紀檢監審部負責同志列席會議。

            湖南路橋主題教育專題民主生活會,聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,深入學習領悟以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干豐富內涵和實踐要求,堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,著力從思想根源上解決問題,進一步加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學思踐悟、深信篤行,勇于擔當、攻堅克難,為湖南建投集團加快建設世界一流的建設投資企業、奮力實現湖南“三高四新”美好藍圖貢獻湖南路橋力量。

            湖南路橋黨委對開好這次專題民主生活會高度重視,在湖南建投集團督導組的悉心指導下,認真學習貫徹習近平總書記關于主題教育的重要講話精神和黨中央開展主題教育的一系列部署要求,周密制定工作方案,深化學習研討,扎實開展談心談話,結合典型案例進行深刻剖析,全面梳理檢視問題,認真撰寫班子對照檢查材料和個人發言提綱,為開好專題民主生活會打下堅實基礎。

            會議通報了湖南路橋此次專題民主生活會準備情況和2022年度民主生活會整改措施落實情況,王術飛代表湖南路橋黨委領導班子作對照檢查并帶頭作自我批評,結合典型案例進行深刻剖析,查找問題根源,提出整改措施。隨后,湖南路橋黨委其他班子成員依次發言,嚴肅開展批評與自我批評,大家從習近平新時代中國特色社會主義思想中找方法、找思路、找答案,做到了開門見山、實事求是,起到了紅臉出汗、凝聚力量的作用。

            蔡典維指出,湖南路橋主題教育專題民主生活會準備工作比較充分,查擺剖析比較深入,開展批評比較務實,整改措施比較具體,達到了溝通思想、增進團結、形成共識的預期目的。對湖南路橋下步工作,蔡典維強調,一要堅持學干結合,強化理論武裝。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想是一項長期的首要的政治任務,要深刻領會其重大的理論和實踐意義。要處理好工學矛盾,堅持與時俱進,采取多種形式加強個人自學,特別是要認真學習習近平總書記關于國資國企的重要論述和指示批示精神,既做政治上的“明白人”,又做業務上的“行家里手”。二要堅持黨建引領,強化團隊建設。堅持“兩個一以貫之”,推進黨建與生產經營深度融合,黨委班子要示范帶頭,把牢發展方向,嚴守政治紀律,善于從政治上觀察和處理問題,看是不是真正把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到位。堅持黨管干部、黨管人才原則,與時俱進建設高素質干部人才隊伍,保障企業高質量發展行穩致遠。三要堅持問題導向,強化問題整改。要把本次民主生活會查擺出來的問題建立臺賬,明確整改責任人和整改時限,著力解決好制約企業高質量發展的堵點、痛點、難點問題。堅持用辯證法看待行業發展形勢,準確識變、科學應變、主動求變,把推動問題整改與完成目標任務結合起來。堅持以員工為中心的發展理念,讓員工共享改革發展成果,持續提升企業員工的獲得感、幸福感、歸屬感。四要堅持穩中求進,強化提質增效。要把民主生活會的成效體現到圍繞中心、服務大局上來,體現到破解企業突出矛盾問題上來,提高企業高質量發展的實際成效。堅持業績導向,推進集團年度工作報告強調的七個“不動搖”的落實落地,落實“雙管行動”和“雙監管”要求,增強“建投有我,我必建功”的意識,以實實在在的提質增效業績為集團高質量發展貢獻力量,為建設“世界一流的建設投資企業”譜寫湖南路橋篇章。

            王術飛在表態發言時指出,湖南路橋下步工作,一要強化理論武裝,忠誠捍衛“兩個確立”。堅持常態化學習習近平新時代中國特色社會主義思想,深學細悟、學懂弄通,堅持學思用貫通、知信行統一,深刻領會“兩個確立”決定性意義,堅決做到“兩個維護”,確保黨中央、集團黨委的各項決策部署在公司得到不折不扣貫徹落實。二要強化問題整改,努力構建長效機制。結合這次主題教育檢視發現的問題以及專題民主生活會查擺出來的問題,細化措施、明確時限,實心實意整改落實,做到改一項成一項。既要拿出“當下改”的舉措,又要形成“長久立”的機制,以整改推動制度的持續完善,確保問題清零見底、長效機制建立。三要強化履職擔當,全力完成年度任務。清醒認識當前嚴峻形勢和存在問題,認真思考深化改革發展的新思路新舉措,全面提高市場營銷、生產管理、成本管控、安全質量等管理水平,以攻堅克難的擔當意識和銳意進取的積極作為,以優異成績助力集團加快建設“世界一流的建設投資企業”。(黨群綜合部 何蘭豐 王霞)


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            蔡典維督導湖南路橋黨委主題教育專題民主生活會

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            9月5日,湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維到湖南路橋督導學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會,肯定湖南路橋各項工作,對下步工作提出具體要求。湖南路橋黨委書記、董事長王術飛主持會議并作表態發言。

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            湖南建投集團機關黨委書記、統戰部部長劉送芳、紀檢監察部副部長朱迎蓉出席會議。湖南路橋黨委副書記、職工董事湯向東,黨委委員、紀委書記曹才勇,黨委委員、副總經理劉迪祥、楊春會、張澤豐、羅栩參加會議,工會主席、董事會秘書兼人力資源部部長陶宇,黨群綜合部、紀檢監審部負責同志列席會議。

            湖南路橋主題教育專題民主生活會,聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,深入學習領悟以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干豐富內涵和實踐要求,堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,著力從思想根源上解決問題,進一步加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學思踐悟、深信篤行,勇于擔當、攻堅克難,為湖南建投集團加快建設世界一流的建設投資企業、奮力實現湖南“三高四新”美好藍圖貢獻湖南路橋力量。

            湖南路橋黨委對開好這次專題民主生活會高度重視,在湖南建投集團督導組的悉心指導下,認真學習貫徹習近平總書記關于主題教育的重要講話精神和黨中央開展主題教育的一系列部署要求,周密制定工作方案,深化學習研討,扎實開展談心談話,結合典型案例進行深刻剖析,全面梳理檢視問題,認真撰寫班子對照檢查材料和個人發言提綱,為開好專題民主生活會打下堅實基礎。

            會議通報了湖南路橋此次專題民主生活會準備情況和2022年度民主生活會整改措施落實情況,王術飛代表湖南路橋黨委領導班子作對照檢查并帶頭作自我批評,結合典型案例進行深刻剖析,查找問題根源,提出整改措施。隨后,湖南路橋黨委其他班子成員依次發言,嚴肅開展批評與自我批評,大家從習近平新時代中國特色社會主義思想中找方法、找思路、找答案,做到了開門見山、實事求是,起到了紅臉出汗、凝聚力量的作用。

            蔡典維指出,湖南路橋主題教育專題民主生活會準備工作比較充分,查擺剖析比較深入,開展批評比較務實,整改措施比較具體,達到了溝通思想、增進團結、形成共識的預期目的。對湖南路橋下步工作,蔡典維強調,一要堅持學干結合,強化理論武裝。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想是一項長期的首要的政治任務,要深刻領會其重大的理論和實踐意義。要處理好工學矛盾,堅持與時俱進,采取多種形式加強個人自學,特別是要認真學習習近平總書記關于國資國企的重要論述和指示批示精神,既做政治上的“明白人”,又做業務上的“行家里手”。二要堅持黨建引領,強化團隊建設。堅持“兩個一以貫之”,推進黨建與生產經營深度融合,黨委班子要示范帶頭,把牢發展方向,嚴守政治紀律,善于從政治上觀察和處理問題,看是不是真正把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到位。堅持黨管干部、黨管人才原則,與時俱進建設高素質干部人才隊伍,保障企業高質量發展行穩致遠。三要堅持問題導向,強化問題整改。要把本次民主生活會查擺出來的問題建立臺賬,明確整改責任人和整改時限,著力解決好制約企業高質量發展的堵點、痛點、難點問題。堅持用辯證法看待行業發展形勢,準確識變、科學應變、主動求變,把推動問題整改與完成目標任務結合起來。堅持以員工為中心的發展理念,讓員工共享改革發展成果,持續提升企業員工的獲得感、幸福感、歸屬感。四要堅持穩中求進,強化提質增效。要把民主生活會的成效體現到圍繞中心、服務大局上來,體現到破解企業突出矛盾問題上來,提高企業高質量發展的實際成效。堅持業績導向,推進集團年度工作報告強調的七個“不動搖”的落實落地,落實“雙管行動”和“雙監管”要求,增強“建投有我,我必建功”的意識,以實實在在的提質增效業績為集團高質量發展貢獻力量,為建設“世界一流的建設投資企業”譜寫湖南路橋篇章。

            王術飛在表態發言時指出,湖南路橋下步工作,一要強化理論武裝,忠誠捍衛“兩個確立”。堅持常態化學習習近平新時代中國特色社會主義思想,深學細悟、學懂弄通,堅持學思用貫通、知信行統一,深刻領會“兩個確立”決定性意義,堅決做到“兩個維護”,確保黨中央、集團黨委的各項決策部署在公司得到不折不扣貫徹落實。二要強化問題整改,努力構建長效機制。結合這次主題教育檢視發現的問題以及專題民主生活會查擺出來的問題,細化措施、明確時限,實心實意整改落實,做到改一項成一項。既要拿出“當下改”的舉措,又要形成“長久立”的機制,以整改推動制度的持續完善,確保問題清零見底、長效機制建立。三要強化履職擔當,全力完成年度任務。清醒認識當前嚴峻形勢和存在問題,認真思考深化改革發展的新思路新舉措,全面提高市場營銷、生產管理、成本管控、安全質量等管理水平,以攻堅克難的擔當意識和銳意進取的積極作為,以優異成績助力集團加快建設“世界一流的建設投資企業”。(黨群綜合部 何蘭豐 王霞)


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